南屯矿坚持以严治矿的优良传统，采取强力措施，坚持用学习“治心”、制度“管行”、问责“提神”，巩固安全局面，确保矿井安全生产。

坚持用学习“治心”。该矿以实际、实用、实效为根本，开展多种形式、多个层面的安全教育培训，每季开展一次安全主题教育，常态化实施案例深度解析、典型警示，培树干部职工的安全理念和行为自觉。充分利用实训场地开展操作技能培训，建立学练比长效机制，构建技能学习交流平台，激励学习技能的积极性。充分利用综合考试中心组织职工安全基础知识、素质提升、必知必会等知识的考试，以考促学，以考督学、以考促用、以考促安。提高区队、班组培训效果。引导各区队、班组真正树立起抓培训提素质、抓培训保安全、抓培训促效益的观念，扎实有效地搞好区队、班组培训。

坚持用制度“管行”。该矿积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立分析制度。合并召开月度安全风险管控和隐患排查治理会议，分析管控效果和事故隐患产生原因，调整完善管控措施；通过安全检查和隐患排查统计隐患的种类、数量、分布地点，从而分析安全风险管控措施的有效性，根据有效性再调整完善风险管控措施，部署下一步的风险管控重点和隐患治理措施。

坚持用问责“提神”。该矿健全完善安全责任体系，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理。严格落实矿、区队、班组、职工个人在安全生产中的主体责任，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链。以“零容忍”态度，对出现的各类安全问题严格实施反向追查，实行联责联挂考核，倒逼安全管理由防事故向控风险、由人盯人管理向自主化管理转变。